Nearshore für Ihre digitale Transformation.

Ambitionierte Roadmaps brauchen senior Engineering, Daten- und Cloud-Kompetenz — genau dort, wo interne Teams bereits am Limit arbeiten. Legacy-Systeme binden Kapazität, neue Anforderungen stapeln sich, und der Markt wartet nicht. Die Folge: Transformationsprogramme verzögern sich um Quartale, Quick Wins bleiben liegen, und die Konkurrenz zieht vorbei.

Wir liefern Architektur, Software, Daten und Betrieb in drei Modellen — mit erprobten Plattform-Bausteinen für mehr Tempo und einem verantwortlichen Ansprechpartner. Ob Sie Legacy-Systeme modernisieren, Kundenportale aufbauen, Cloud-Migrationen durchführen oder Daten- und BI-Plattformen einführen: Unsere Teams haben diese Szenarien dutzendenfach umgesetzt.

Digitale Transformation ist kein reines Software-Projekt. Sie umfasst Daten- und BI-Strategie, Cloud-Infrastruktur, Prozessoptimierung und Change Management. Klarnode deckt die technische Seite ab: Software-Engineering, Data Engineering, Cloud und DevOps, Managed Services — alles aus einer Hand, deutschsprachig koordiniert.

Statt alles von Null zu bauen, nutzen wir produktionserprobte Bausteine: SAP-integrierter Field Sales, mandantenfähige Portale, Last-Mile-Delivery, Workforce-Management, Data Pipelines. Diese Bausteine verkürzen die Time-to-Market um Monate und senken das Projektrisiko — weil die Architektur bereits im Enterprise-Einsatz validiert ist.

Wir starten mit einem Discovery, identifizieren Quick Wins und liefern früh sichtbare Ergebnisse. Von dort aus skalieren wir systematisch: neue Features, Integrationen, Migration und schließlich den Übergang in den Regelbetrieb über Managed Services. Ein Partner für den gesamten Lebenszyklus.

Wo starten wir?

Mit einem Discovery-Gespräch zu Zielen, Quick Wins und Bestandssystemen. In 30 Minuten klären wir, welche Workstreams den größten Hebel bieten — und erstellen einen konkreten Vorschlag mit Modellempfehlung und Zeitplan.

Nur Entwicklung?

Nein — auch Daten/BI, Cloud-Infrastruktur, DevOps und Managed Services. Digitale Transformation ist mehr als Code: Wir decken die gesamte technische Wertschöpfungskette ab, von der Architektur bis zum 24/7-Betrieb.

Wann sichtbare Ergebnisse?

In planbaren Iterationen — typischerweise erste sichtbare Ergebnisse im Sprint 1 (Woche 3–5). Wir planen bewusst Quick Wins in die frühen Sprints ein, damit der Transformationsfortschritt für Stakeholder greifbar wird.

Bestehende Systeme?

Wir modernisieren oder übernehmen sie. Legacy-Modernisierung mit dem Strangler-Pattern, schrittweise Migration in die Cloud oder Code-Ownership-Takeover für den laufenden Betrieb — wir haben alle drei Szenarien in Enterprise-Umgebungen umgesetzt.